Помощь для бизнеса

Услуга предназначена для предпринимателей, начальников различных уровней. Услуга поможет Вам избежать конфликтных и непредсказуемых негативных ситуаций, поможет наладить взаимотношения в коллективе, а зачастую предприниматели, которые воспользовались данной услугой, неожиданно для себя в разы увеличивают оборот, продажи. Почему это происходит, Вы поймете, прочитав подробную информацию об услуге.

Если вы хотите успешно сотрудничать с человеком, как в бизнесе, так и в межличностных отношениях, грамотно формировать коллектив, отводя каждому оптимальное место, учитывать его и свои интересы, вам поможет услуга "Помощь для бизнеса"

Она даст возможность определить:

Личностный и социальный потенциал человека, стереотипы поведения в обществе

Его характерные черты, возможные схемы поведения в обществе, чего от него можно ожидать и на что рассчитывать. Какие эмоции преобладают в человеке и каких людей, за счет своего характера, он может к себе притягивать.

Его отношение к деньгам, уместная гармоничность нахождения на месте его работы

Насколько к нему притекают и сохраняются деньги, чем это обусловлено (порча, родовое проклятье, совместимость его вибраций и эгрегора денег), как складываются дела у человека при взаимодействии с диагностируемым и как может подняться или упасть потенциал дела или работы, если диагностируемый примет участие в бизнесе или станет членом команды.

Эффективность его взаимоотношений с окружающими

Возможность увидеть на сколько и с кем диагностируемый будет контактен, а с кем нет. И в каком качестве, лидера или исполнителя, он будет более эффективен, какой статус в коллективе для него более гармоничен.

Представим, что одновременно были открыты две фирмы, с одинаковыми вложениями, работающие по одному профилю и т.д. Через год одна фирма процветат и получает миллионные прибыли. А вторая еле сводит концы с концами, задерживает работу сотрудникам и т.д. Конечно, не забываем о грамотном менеджменте, профессиональных сотрудниках, хорошем местоположении офиса и т.д. Но сейчас будем считать, что все эти факторы идентичны. Так в чем же еще может быть причина столь разных результатов?

Причина может скрываться там, где Вы ее никогда не стали бы искать. Она может быть в каждом из Ваших сотрудников, подчиненных и т.д.

Рассмотрим один пример из нашей практики:

К нам обратилась женщина. Она жаловалась на то, что начальник перестал платить деньги за работу. Он обещал, что как только придет заказ, он рассчитается с долгами.

Оказалось, что раньше таких случаев не было и зарплату выплачивали исправно. Количество заказов и прибыль всегда были стабильными, но последние 4 месяца что-то идёт не так.

Наш специалист просмотрел всех сотрудников, которые работали в офисе и дал женщине следующую информацию:

Наш мастер продиагностировал 4 человек, которые работали в офисе и озвучил свой единственный вариант решения проблем в фирме: У 3 человек с энергетикой всё нормально, в отличии от четвертого, им оказался штатный программист. Специалист - космоэнергетик обнаружил у него порчу, приобретенную около 2 лет назад.

Выяснилось, что программист работает в фирме около полугода (время принятия программиста на работу и начало неприятностей совпадают). В связи с этим, наш специалист провел разговор с обратившейся к нам женщиной, и даже с ее начальником. Однозначный совет для решения проблем был: "Либо человека надо уволить, либо отправить его снять порчу, иначе заказов и, соответственно, прибыли не будет".

Но начальнику было сложно уволить человека без видимой причины, так как тот со своими обязанностями справлялся неплохо. Но и предложить ему снять порчу постеснялся.

Недавно женщина, которая обращалась к нам по этому вопросу, рассказала что эта фирма уже не существует. Она перешла в другую фирму, программист также сменил место работы на новое.

А начальник, который в свое время не стал решать проблему с кадрами, занялся новым делом. К тому времени он уже знал о нас и об эффективности нашей работы и теперь, прежде чем нанять сотрудника, он обращается к нам.

Представляете, дело "пошло под откос" из-за штатного программиста! А что говорить, если проблемы у начальника отдела? В таком случае не будет отдел работать гармонично, какие бы хорошие сотрудники не работали в нем.

Поэтому, прежде чем нанимать кого-то на работу, можно заранее просмотреть, чем может обернуться принятие на работу человека, который может быть милым и добрым внешне, даже класным специалистом, но имет в своем поле такую негативную программу. Уволить со временем всегда трудно, так как человек Вам ничего плохого не сделал. Вот и страдают все в итоге. Есть возможность избежать таких ситуаций и ненужного выбора! Просто вежливо отказать, пока еще нет никаких завязок по сфере общения.

Если отношения с сотрудником хорошие и доверительные, можно снять с него негативную программу и продолжить работать с ним.

Соответственно, также можно посмотреть и потенциального компаньона по бизнесу, поставщика товаров для торговых организаций, да и любого человека, в котором Вы заинтересованы.

Стоимость услуги зависит от того, насколько большой коллектив нужно будет просмотреть мастеру. Для уточнения стоимости звоните по номеру (812)984-20-72 или пишите на e-mail